{"id":3381,"date":"2023-02-16T09:25:16","date_gmt":"2023-02-16T09:25:16","guid":{"rendered":"http:\/\/inbonis.com\/2024\/04\/18\/el-sector-ceramico-superara-uno-de-sus-mayores-retos\/"},"modified":"2025-01-03T13:10:23","modified_gmt":"2025-01-03T13:10:23","slug":"el-sector-ceramico-superara-uno-de-sus-mayores-retos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/inbonis.com\/fr\/2023\/02\/16\/el-sector-ceramico-superara-uno-de-sus-mayores-retos\/","title":{"rendered":"\u00bfEl SECTOR CER\u00c1MICO SUPERAR\u00c1 UNO DE SUS MAYORES RETOS?"},"content":{"rendered":"<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-10728 aligncenter\" src=\"https:\/\/inbonis.com\/wp-content\/uploads\/Cer\u00e1mica.jpg\" alt=\"\" width=\"1066\" height=\"556\" \/><\/p>\n<p>El <strong>s\u00e9ctor cer\u00e1mico<\/strong> tiene un peso considerable para la econom\u00eda espa\u00f1ola y es vital para la Comunidad Valenciana. All\u00ed se concentra principalmente, ya que el 80% de las empresas del sector se ubican en Castell\u00f3n.<\/p>\n<p>Para situarnos con algunas cifras, en 2021, el cl\u00faster cer\u00e1mico (que incluye tambi\u00e9n a los fabricantes de fritas y esmaltes y maquinaria) factur\u00f3 un total de 6.878 M EUR, un 25,6% m\u00e1s que en 2019.<\/p>\n<p>A nivel de contribuci\u00f3n al PIB, seg\u00fan las \u00faltimas cifras disponibles, el sector de fabricaci\u00f3n de azulejos y pavimentos cer\u00e1micos, el eslab\u00f3n con mayor peso del cl\u00faster cer\u00e1mico con un 71% de la facturaci\u00f3n total, contribuy\u00f3 al PIB valenciano en un 3,6%.<\/p>\n<p>A nivel de empleo, gener\u00f3 cerca de 50 Mil puestos de trabajo en 2021, esto es, el 14,3% del empleo industrial de la regi\u00f3n valenciana y el 21,2% del empleo en Castell\u00f3n. En cuanto a su contribuci\u00f3n a la econom\u00eda espa\u00f1ola, supuso en 2021 un 2,4 % del PIB Industrial y 0,4 % del PIB nacional.<\/p>\n<h2><strong>Caracter\u00edsticas del sector cer\u00e1mico<\/strong><\/h2>\n<p>Se trata de un sector con una gran capacidad de crecimiento (desde 2012 sus ventas se han incrementado en m\u00e1s de un 83%), vocaci\u00f3n exportadora (exportando el 75% del valor producido en 2021), que ha demostrado una gran resiliencia y robustez superando varias crisis con un significativo efecto de arrastre en proveedores (materias primas, fritas y esmaltes, maquinaria, dise\u00f1o, energ\u00eda) y un efecto tractor (transporte, log\u00edstica, distribuci\u00f3n).<\/p>\n<h2><strong>Antecedentes de<\/strong><strong> un s\u00e9ctor motor econ\u00f3mico de Valencia<\/strong><\/h2>\n<p>Echando la vista atr\u00e1s unas d\u00e9cadas y de manera cronol\u00f3gica, el sector cer\u00e1mico ha demostrado efectivamente su resistencia superando varias crisis.<\/p>\n<p>Las dos primeras de car\u00e1cter internacional, no muy extensas, pero con destrucci\u00f3n de empleo y cierres empresariales:<\/p>\n<ul>\n<li>1975-1981, la llamada crisis del petr\u00f3leo, y la correspondiente al <strong>per\u00edodo 1990-1993,<\/strong> crisis internacional desatada por el estallido de la burbuja inmobiliaria en Jap\u00f3n y las tensiones derivadas de la guerra del Golfo. Posteriormente, la crisis del 2008-2014 tuvo un efecto devastador, con ca\u00edda de ventas de casi un 40% en los primeros 2 a\u00f1os y gran incremento de la deuda empresarial, debido a la fuerte contracci\u00f3n de la construcci\u00f3n a la que estaba muy vinculado, as\u00ed como a la dr\u00e1stica ca\u00edda del consumo privado.<\/li>\n<li>M\u00e1s adelante, <strong>entre 2010\/2020<\/strong> el <strong>sector cer\u00e1mico<\/strong> experiment\u00f3 un paulatino proceso de crecimiento y concentraci\u00f3n, el cual perdura en la actualidad. Se reducen el n\u00famero de empresas en favor de la creaci\u00f3n de grupos empresariales de mayor envergadura. Este doble proceso se produjo a trav\u00e9s de diversas v\u00edas como adquisiciones, ampliaci\u00f3n de las instalaciones productivas, inversiones de capital extranjero y de Fondos de Inversi\u00f3n. En paralelo, continu\u00f3 su proceso de internacionalizaci\u00f3n potenciado por la crisis del 2008.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><strong>\u00daltimos a\u00f1os y actualidad\u00a0<\/strong><\/h2>\n<p>M\u00e1s recientemente, 2020 fue un a\u00f1o at\u00edpico, muy marcado por la crisis sanitaria derivada del Covid-19. Se registr\u00f3 una ca\u00edda en ventas nacionales del 4% respecto al 2019. No obstante, gracias a la exportaci\u00f3n el saldo total del ejercicio se cifr\u00f3 en un leve crecimiento en la facturaci\u00f3n total del 2,3%.<\/p>\n<p>El 2021 se ha caracterizado por la recuperaci\u00f3n post pandemia (facturando 4.855 M EUR, esto es, un 26,4% m\u00e1s que en 2020) pero en paralelo por el inicio de la ralentizaci\u00f3n de la demanda, la escasez de materias primas y el incremento de los precios de las mismas y de la energ\u00eda.<\/p>\n<p>Finalmente, 2022 est\u00e1 marcado por la invasi\u00f3n de Ucrania \u00a0y el gran impacto en cuanto a costes de los precios de la energ\u00eda. En efecto, la subida sostenida de los precios del gas, de las materias primas y de los fletes desde el inicio del conflicto b\u00e9lico entre Rusia y Ucrania, en febrero de 2022, afecta muy directamente al sector.<\/p>\n<p>Es preciso tener en cuenta que los hornos utilizados para fundir las materias primas necesitan muy altas temperaturas (m\u00e1s de 1.000 grados cent\u00edgrados). Actualmente, no se disponen de tecnolog\u00edas viables o fuentes de energ\u00eda alternativas capaces de sustituir al gas. La energ\u00eda necesaria ya supone alrededor del 45% de los ingresos de las empresas.<\/p>\n<h2>Sector resiliente<\/h2>\n<p>Esta coyuntura adversa y ex\u00f3gena ha provocado diversas reacciones en este sector altamente resiliente. As\u00ed, para contrarrestar este efecto, \u00a0las peque\u00f1as empresas han recurrido a paros de la jornada laboral y al pago de los ERTE. Las empresas de mayor envergadura han aumentado la producci\u00f3n para sortear el coste de apagar y encender los hornos, acumulando stocks y anticip\u00e1ndose a la finalizaci\u00f3n de los contratos de abastecimiento de gas.<\/p>\n<p>De cara a las exportaciones, las <a href=\"https:\/\/inbonis.com\/es\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">pymes<\/a> se han visto obligadas a incrementar los precios de venta, poniendo en riesgo su competitividad. El impacto dram\u00e1tico de estas medidas se traduce en m\u00e1s de 400 puestos de trabajo destruidos de enero a octubre del 2022 y m\u00e1s de 70 ERTE presentados, afectando a cerca de 8.500 personas seg\u00fan valoraciones de ASCER.<\/p>\n<h2><strong>Materias primas<\/strong><\/h2>\n<p>En cuanto a las <strong>materias primas<\/strong>, es preciso destacar que Espa\u00f1a adolece de una gran dependencia de las importaciones procedentes de Ucrania (zona del Donbass sobre todo). Este pa\u00eds era hasta hace poco el origen de alrededor del 70% de las materias primas que utiliza el sector, principalmente caol\u00edn y arcillas, a diferencia de su gran competidor, Italia. Esto ha supuesto la b\u00fasqueda de alternativas y proveerse de otros pa\u00edses, en ocasiones a mayor coste, como Marruecos, Ruman\u00eda, Portugal, y explorar nuevos mercados como India, Malasia y Polonia.<\/p>\n<p>El <strong>balance del 2022<\/strong> podemos valorarlo como agridulce; la facturaci\u00f3n seg\u00fan datos de <a href=\"https:\/\/portal.ascer.es\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">ASCER<\/a> ha logrado la cifra r\u00e9cord de 5.700 M EUR, lo que supone un incremento del 17% respecto al 2021. Hito que se explica fundamentalmente por el incremento aplicado en los precios para intentar contrarrestar los elevados costes soportados de las materias primas y la energ\u00eda. Estos incrementos son inferiores a los costes y la realidad impacta en los m\u00e1rgenes de explotaci\u00f3n afectados hasta el punto de que numerosas empresas estiman que arrojar\u00e1n p\u00e9rdidas en el 2022. Precisamente, si observamos la producci\u00f3n, esta ha sufrido una ca\u00edda del 15% respecto al a\u00f1o anterior, debido al cierre de muchas instalaciones, sobre todo en el segundo semestre del a\u00f1o para evitar producir a p\u00e9rdidas.<\/p>\n<h2><strong>Sostenibilidad<\/strong><\/h2>\n<p>La tecnolog\u00eda y fuentes de energ\u00eda actuales no permiten en este sector alcanzar la sostenibilidad requerida por Europa y recogida en el Pacto Verde. As\u00ed, el coste del CO2 impacta en la industria con una previsi\u00f3n de desembolso de m\u00e1s de 100 millones de Euros en 2022 (+55%).<\/p>\n<p>Ser\u00e1n necesarias mayores inversiones del sector para mejorar su eficiencia energ\u00e9tica, teniendo en cuenta que ya en 2021 se redujo el consumo de gas un 6% por cada metro cuadrado producido; y el de electricidad, un 8% seg\u00fan Ascer. Pero lograr una mayor eficiencia , por ejemplo, con plantas fotovoltaicas sobre tejado, requiere de grandes inversiones, que no todas las empresas pueden soportar en estos momentos de incertidumbre y p\u00e9rdida de rentabilidad y de tiempo para ponerlas en marcha.<\/p>\n<h2><strong>Conclusi\u00f3n<\/strong><\/h2>\n<p>A pesar de la resiliencia hist\u00f3ricamente demostrada del sector cer\u00e1mico, las medidas y recursos que pueden adoptar las empresas son ya limitadas, sobre todo para las de menor tama\u00f1o. La continuidad de la repercusi\u00f3n en los precios como medida de mitigaci\u00f3n, supondr\u00e1 un mayor riesgo para la competitividad del sector, sobre todo en el exterior. La afectaci\u00f3n al empleo continuar\u00e1, con un especial y concentrado impacto en la regi\u00f3n valenciana.<\/p>\n<p>Los ERTES pudieran convertirse en ERES y podr\u00edamos asistir a m\u00e1s cierres de empresas, teniendo en cuenta el efecto arrastre de los sectores dependientes del cer\u00e1mico. En el escenario m\u00e1s probable de continuidad de la crisis energ\u00e9tica y de suministro a lo largo del 2023, ser\u00e1n clave la calidad, agilidad y coste de las ayudas gubernamentales, el acceso a otras fuentes de financiaci\u00f3n y la capacidad financiera de las empresas de resistir y paliar estos efectos negativos a priori coyunturales, teniendo en cuenta que la demanda sufrir\u00e1 probablemente una contracci\u00f3n a corto plazo y la situaci\u00f3n financiera de las empresas del sector ser\u00e1 cada vez m\u00e1s fr\u00e1gil.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<h5><strong>Fuentes:<\/strong><em><a href=\"https:\/\/transparencia.ascer.es\/media\/1039\/informe-impacto-socioeco-sector-cer%C3%A1mico_ascer.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"> Impacto socioecon\u00f3mico y fiscal del sector de azulejos y pavimentos cer\u00e1micos en Espa\u00f1a:<\/a> ASCER Asociaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Fabricantes de Azulejos y Pavimentos Cer\u00e1micos) \/PWC, <a href=\"https:\/\/portal.ascer.es\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Consecuencias-crisis-macro_2022_23_web.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Diario del Puerto Publicaciones 2022<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.elperiodicodelazulejo.es\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">El peri\u00f3dico del Azulejo<\/a>. <a href=\"https:\/\/portal.ascer.es\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Consecuencias-crisis-macro_2022_23_web.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Crisis energ\u00e9tica y de suministros PWC\/ASCER<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.vigilancer.es\/index.php\/2020\/04\/09\/impactos-economicos-del-covid-19-hacia-la-cuarta-crisis-sectorial\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Vigilancer<\/a> (Inteligencia Competitiva Cer\u00e1mica (Diputaci\u00f3n de Castell\u00f3n\u00a0y el\u00a0Instituto de Tecnolog\u00eda Cer\u00e1mica\u00a0Instituto de Tecnolog\u00eda Aplicada).<\/em><\/h5>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El s\u00e9ctor cer\u00e1mico tiene un peso considerable para la econom\u00eda espa\u00f1ola y es vital para la Comunidad Valenciana. 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