{"id":3384,"date":"2023-03-02T09:25:16","date_gmt":"2023-03-02T09:25:16","guid":{"rendered":"http:\/\/inbonis.com\/2024\/04\/18\/coste-de-la-crisis-energetica-en-el-sector-industrial-en-espana\/"},"modified":"2025-01-06T18:39:56","modified_gmt":"2025-01-06T18:39:56","slug":"coste-de-la-crisis-energetica-en-el-sector-industrial-en-espana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/inbonis.com\/fr\/2023\/03\/02\/coste-de-la-crisis-energetica-en-el-sector-industrial-en-espana\/","title":{"rendered":"Coste de la crisis energ\u00e9tica en el sector industrial en Espa\u00f1a"},"content":{"rendered":"

\"Crisis<\/p>\n

Ciertamente, el sector industrial en Espa\u00f1a <\/strong>acusa fuertemente los efectos de la crisis energ\u00e9tica<\/strong>, agravada por la guerra de Ucrania. La sin precedentes de los precios de la energ\u00eda impacta fuertemente en la cuenta de resultados de las empresas. As\u00ed, esta crisis ha complicado a\u00fan m\u00e1s la situaci\u00f3n de una industria que a\u00fan se recuperaba de los efectos de la pandemia y lidiaba con el encarecimiento de las materias primas y los costes log\u00edsticos.<\/p>\n

Efectos de la crisis energ\u00e9tica en el sector industrial en Espa\u00f1a<\/h2>\n

Las empresas industriales son las m\u00e1s perjudicadas <\/strong>por el aumento de los costes de la energ\u00eda, pues estos suponen aproximadamente el 60% de sus costes totales. En Espa\u00f1a, al 90,8% de estas empresas <\/strong>les ha perjudicado el aumento de precios y para el 42%, su actividad se ha resentido mucho, incluso han tenido que cerrar o parar parcialmente la producci\u00f3n. Asimismo, conforme aumenta la dimensi\u00f3n de las empresas, m\u00e1s se perjudica su actividad a causa de la evoluci\u00f3n del precio de la energ\u00eda. As\u00ed lo refleja el resultado de una encuesta<\/a> realizada por el Observatorio de Competitividad Empresarial sobre la energ\u00eda de la C\u00e1mara de Comercio en octubre de 2022, a m\u00e1s de 2.400 empresas.<\/p>\n

Ante la escalada de precios energ\u00e9ticos, la respuesta m\u00e1s habitual<\/strong> tomada por el 52,1% de las empresas, ha sido trasladar el aumento de los costes de producci\u00f3n a los precios de venta<\/strong>, sobre todo las empresas medianas. El 42,2% de ellas han reducido sus beneficios <\/strong>y el 18,5% han contenido los costes salariales.<\/p>\n

La crisis energ\u00e9tica empuja a mejorar la competitividad del sector industrial<\/h2>\n

Indudablemente, reducir los costes de producci\u00f3n, incrementa la productividad y, con ello, mejora la competitividad de las<\/strong> empresas industriales<\/strong>. Pero la competitividad tambi\u00e9n requiere invertir en innovaci\u00f3n <\/strong>de procesos y productos, para posicionarse en el mercado internacional, y en<\/strong> nuevas tecnolog\u00edas<\/strong>.<\/p>\n

En este sentido, el sector industrial<\/strong> puede beneficiarse a corto plazo de una reducci\u00f3n del coste energ\u00e9tico gracias a los planes de choque del gobierno<\/strong>. Estos incluyen reformas en los mecanismos de formaci\u00f3n de precios de la electricidad. Por ejemplo, la \u201cexcepci\u00f3n ib\u00e9rica\u201d ha cubierto tambi\u00e9n las plantas de cogeneraci\u00f3n de las industrias gasintensivas.<\/p>\n

Dichos planes tambi\u00e9n ofrecen ventajas fiscales para las industrias energ\u00e9tico-intensivas, ayudas directas como, por ejemplo, las dirigidas a la industria gasintensiva espa\u00f1ola y pr\u00e9stamos garantizados por el Estado. As\u00ed como ayudas para la compensaci\u00f3n de los costes de emisi\u00f3n de CO2 o programas de compensaci\u00f3n del encarecimiento de la energ\u00eda.<\/p>\n

Por otra parte, la crisis est\u00e1 acelerando la transici\u00f3n energ\u00e9tica<\/strong> hacia el<\/strong> futuro<\/strong> modelo<\/strong> propuesto por la Uni\u00f3n Europea. Sus ejes son el ahorro e inversi\u00f3n en eficiencia energ\u00e9tica, la autonom\u00eda estrat\u00e9gica tecnol\u00f3gica y energ\u00e9tica, y la apuesta por las renovables y la electrificaci\u00f3n. Cuenta con mecanismos de financiaci\u00f3n para articularlo solidariamente y pone a disposici\u00f3n de los pa\u00edses los fondos Next Generation. En Espa\u00f1a, los programas de inversi\u00f3n energ\u00e9tica<\/strong> impulsan su ventaja comparativa en las renovables, incluidos el hidr\u00f3geno renovable y el biog\u00e1s.<\/p>\n

Este contexto ofrece a las empresas del sector industrial<\/strong>, la oportunidad de acometer inversiones para<\/strong> mejorar su competitividad<\/strong>. El 89,7% de las<\/strong> empresas<\/strong> medianas <\/strong>encuestadas por la C\u00e1mara de Comercio, fundamentalmente del sector industrial<\/strong>, han tomado medidas ante el aumento del precio de la energ\u00eda. Han invertido, sobre todo, en<\/strong> autoconsumo energ\u00e9tico<\/strong> mediante placas fotovoltaicas o cogeneraci\u00f3n, concretamente, el 50,4% de ellas. Y han mejorado la eficiencia energ\u00e9tica<\/strong> invirtiendo en aislamientos, nueva maquinaria, etc., o reorganizado su proceso productivo.<\/p>\n

Adem\u00e1s, los acuerdos de compraventa de energ\u00eda renovable a largo plazo y precio prefijado (PPAs) pueden ser otra<\/strong> palanca de renovaci\u00f3n de las empresas industriales<\/strong> que las protejan de la volatilidad de los precios de la energ\u00eda. Sin embargo, los precios de estos contratos contin\u00faan aumentando en Europa<\/strong> por el desajuste entre la oferta y la demanda. Ahora los desarrolladores cargan con mayores costes y con problemas de permisos e interconexi\u00f3n, y tienen m\u00e1s opciones para comercializar y financiar sus proyectos fuera de los PPAs corporativos.<\/p>\n

En Espa\u00f1a, la mayor\u00eda de las empresas industriales carecen de PPAs cerrados con el\u00e9ctricas a precios fijos comparables por ejemplo <\/strong>a los de la tarifa Arenh en Francia<\/strong> y compran su energ\u00eda en el \u201cpool\u201d el\u00e9ctrico, informan desde la Asociaci\u00f3n de Empresas con Gran Consumo de Energ\u00eda (AEGE<\/a>)<\/u>. Aunque el Gobierno lleg\u00f3 a un acuerdo con las el\u00e9ctricas para que ofrecieran PPAs a precios competitivos al sector industrial, estos no se han materializado, solo se han cerrado acuerdos puntuales. Por lo tanto, AEGE ha decidido hacer su propia subasta privada de energ\u00eda renovable para cubrir parte del consumo de las electrointensivas a unos precios m\u00e1s razonables.<\/p>\n

Importancia de un informe de calificaci\u00f3n crediticia para la financiaci\u00f3n de las empresas industriales<\/h2>\n

Si, como es previsible, se mantuviera un alto precio de la energ\u00eda<\/strong> en el medio plazo<\/strong>, el 24 % de las empresas espa\u00f1olas del sector industrial que contestaron a la encuesta citada, optar\u00eda por la reducci\u00f3n de la plantilla y un 22,1 %, por el mayor endeudamiento para hacer frente a los pagos<\/strong>.<\/p>\n

Si las empresas industriales<\/strong> requieren incrementar la deuda bancaria<\/a> u obtener financiaci\u00f3n alternativa, as\u00ed como acceder a fondos p\u00fablic<\/a>os<\/a> para sus \u00a0proyectos de inversi\u00f3n y eficiencia energ\u00e9tica, pueden conseguirlo con ayuda de la calificaci\u00f3n crediticia<\/a><\/strong>.<\/p>\n

Seg\u00fan un art\u00edculo firmado por el CEO de Inbonis, Alberto S\u00e1nchez Navapotro y publicado por\u00a0 “El Espa\u00f1ol<\/a>” en 2022 ha habido programas por 2.385 millones de euros de financiaci\u00f3n p\u00fablica en Espa\u00f1a en los que se ha incluido una calificaci\u00f3n crediticia<\/strong> como criterio de ayuda a la decisi\u00f3n. En Francia, han sido 12.700 millones de euros.<\/p>\n

Y por descontado, para el cierre de un PPA las empresas consumidoras necesitan avales bancarios\u00a0a los que no todas ellas pueden acceder,\u00a0en funci\u00f3n adem\u00e1s de cu\u00e1l sea su nivel de endeudamiento.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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